La vicenda dei Zanardi può essere riassumibile in un modello che ha molti esempi simili in Italia. Si comincia dagli anni sessanta, con due fratelli, Giorgio e Rodolfo intenti ad aprire una legatoria in garage. Si cresce, irresistibilmente. Gli anni novanta vedono l'acquisizione di tre stabilimenti editoriali: a Maniago di Pordenone, Ronchi dei Legionari e Trieste. Con il quartier generale padovano, si raggiungono i 300 dipendenti. Poi arrivano gli anni dell'euro e della crisi. Tra il 2005 e il 2006 gli investimenti effettuati risultano errati: il fatturato, da 12 milioni di euro, passa ad un passivo di 24. La ristrutturazione del 2012 è pesantissima, se non devastante: 200 su 300 operai vengono lasciati a casa, e l'unica sede aperta, rimane quella di Via Venezuela a Padova. Il 7 gennaio di quest'anno, dopo la precedente nomina di un nuovo amministratore, e anche di un conseguente nuovo cda, l'azienda presenta il concordato in bilico. Azzerando i fornitori, si pensava di ripartire nuovamente.
Eppure, i reparti rimangono deserti. Un'azienda che ha firmato prodotti di qualità per case editrici come Hachette, Larousse, Rizzoli, Flammarion e Taschen è ridotta allo sfascio. Così, Giorgio Zanardi, a 74 anni, decide di farla finita. Lascia dei biglietti in ufficio e si toglie la vita. Cassa integrazione, banche senza prestiti, fornitori da saldare. Ennesimo imprenditore sul lastrico, cambia solo il settore: questa volta, si parla di un editore. Una persona con grande creatività, in grado di realizzare opere bellissime, di qualità sopraffina. I dipendenti piangono un uomo di grande valore. E l'artigianato veneto perderà a breve anche l'Editoriale Zanardi.
Valentino Quintana per Agenzia Stampa Italia
